铜陵电视台讯　铜化集团安钛公司将效能监察工作渗透到改扩建项目、大宗物资采购、新产品开发、技改增效和资金成本管理等领域，促进了企业的发展。 

    这个公司对改扩建项目，组成计划立项、合同管理、招投标及施工、预结算费用监督等4个小组进行跟踪监察，使价格预算、结算相关制度得到进一步完善。大宗物资采购全部按照“货比三家、质优价廉”的原则，采用招投标方式进行，实现了“阳光操作”。通过对基层单位近3年来各种原辅材料，成本费用控制状况等进行监察，进一步规范了管理行为和财务制度。 

    截至目前，安钛公司已开展企业效能监察项目近三十项，为企业挽回和避免经济损失数百万元，提出改进工作，加强管理的合理化建设五十多项。